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东莞品牌策划之连锁品牌有哪些误区

发表时间:2020-10-27 10:50:43
  我们认为,是否采取连锁经营模式,不在于行业企业的整体经营模式是什么,而是要结合企业的资源情况、企业的产品特点、企业的品牌资产情况、企业的管理水平等等因素,结合市场发展趋势和环境,制定合理顺应消费需求的有针对性的运营模式,盲目地模仿不可取。接下来我们来了解一下东莞品牌策划之连锁品牌有哪些误区。
东莞品牌策划公司
  1、狭隘的连锁思维束缚连锁品牌的成长
 
  接下来我们就要谈一谈广义的连锁加盟的实际意义和发展空间。先举个例子,中国拥有多少个万达商业广场,很有可能很多人都并不是特别清楚,但只要你在国内一二级大城市,你就有可能去过万达广场。我们把万达广场这种类型的商业扩大也称之为一种另类创新能力的连锁经营模式,刚好是不太可能的行业和不太可能的企业,创造了一种标准化的商业模式,迎合了一二线城市的核心商圈的建设,打造出了万达独特的房地产品牌,因此,某种程度上,万达商业广场应该算做是一种创新能力的连锁加盟企业品牌。
 
  2、认为连锁加盟店什么都可以卖
 
  许多企业在开加盟连锁店时,觉得既然开了店就需要多放货,结果把本应当具备特色的加盟连锁店演变成了小型超市,结果特色被慢慢稀释掉,原本独具特色,现如今却“泯然众人矣”。现在我们可以看到许多 这样的企业存在于城市的街头巷尾,实际效果都不是特别明显,销售业绩甚至不如普通的小超市,加盟商开了一个加盟连锁店却还不如开一家烟酒店。
 
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